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Der Funke, mit dem Innovation beginnt
Verantwortung ♦ Rentabilität ♦ Nachhaltigkeit
Die Definition von Führung wurde im Laufe der Geschichte von den weisesten und erfahrensten Menschen der Gesellschaft diskutiert. Die Frage nach dieser Definition ist fast so alt wie die Menschheit selbst.
Während sich die Auffassung darüber, was eine gute Führungskraft ausmacht, im Laufe der Zeit erheblich weiterentwickelt hat, sind bestimmte Merkmale konstant geblieben:
- Die Fähigkeit, andere zu inspirieren
- Visionäres Denken
- Entscheidungsfreudigkeit
- Integrität
- Anpassungsfähigkeit
- Flexibilität
- Kalkulierte Risikobereitschaft
- Zuversicht
Wir präsentieren unsere eigene Definition von Führung im 21. Jahrhundert, die die persönlichen Qualitäten und Fähigkeiten hervorhebt, die eine erfolgreiche Führungskraft besitzen muss.
Diese Definition von Führung fasst das Wesentliche zusammen und konzentriert sich auf die Auswirkungen auf das Team sowie auf die persönlichen Qualitäten und Fähigkeiten, die eine gute Führungskraft ausmachen:
- Hört ihrem Team und allen am Projekt Beteiligten aufmerksam zu
- Zeigt tiefes Einfühlungsvermögen und setzt es sinnvoll ein
- Bleibt jederzeit authentisch
- Widmet sich sowohl ihrer Mission als auch ihrem Team
- Verfügt über unerschöpfliche Energie
- Zeigt Respekt für ihr Team, ihre Vorgesetzten und alle, mit denen sie zu tun hat
- ist konsequent ehrlich
- Gibt niemals auf
- Sieht in jeder Schwierigkeit eine Chance
- Inspiriert andere durch Worte und Taten
- Besitzt eine starke Leidenschaft für ihre Vision und Mission, die sie anderen mitreißend vermittelt
Damit sind die Kerneigenschaften einer Führungspersönlichkeit erfasst, die nicht nur führt, sondern auch die Menschen in ihrem Umfeld ermutigt und befähigt.
Persönliche Qualitäten einer Führungskraft im 21. Jahrhundert
- Weltoffenheit
- Bereitschaft, ein Risiko einzugehen
- Mut
- Sinn für Gerechtigkeit
- Charisma
- Selbstbeherrschung
- Einfühlungsvermögen
- Sinn für Humor und Selbstironie
- Authentizität
- Bescheidenheit
- Selbstvertrauen
- Anpassungsfähigkeit
- Beherrschung des eigenen Egos
- Talent zum Improvisieren
Fachliche Fähigkeiten einer Führungskraft im 21. Jahrhunderts
- Fortgeschrittene Kommunikations- und Netzwerkfähigkeiten
- Fähigkeit, Visionen zu entwickeln
- Befähigung der Mitarbeiter
- Kompetenz, die Ergebnisse ihrer Entscheidungen und
- Handlungen zu überprüfen
- Überzeugungskraft
- Risikobewertung
- Fachliche Koordinationsfähigkeit
- Kompetenz bei der Datenvalidierung
- Fähigkeiten zum aktiven Zuhören
- Laterales Denken
- Entscheidungs
- Generalistisches Wissen
Eine Führungspersönlichkeit befähigt andere dazu, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Sie motiviert, präsentiert überzeugende Visionen und vereint Menschen für gemeinsame Ziele.
Sie inspiriert Menschen dazu, neue Möglichkeiten zu erkunden und neue Fähigkeiten zu erwerben.
Eine echte Führungspersönlichkeit hilft anderen, über ihre derzeitigen Grenzen hinauszuwachsen und eine bessere Zukunft zu schaffen.
In der heutigen Welt sind effektive Führungskräfte nicht von Selbstherrlichkeit getrieben; ihr Ziel ist es, anderen zu dienen und sie zu fördern.
Für sie haben die Mission und das Team Vorrang vor Titeln oder Status.
Eine echte Führungspersönlichkeit, die mit einem engagierten und qualifizierten Team zusammenarbeitet, kann auch die schwierigsten Herausforderungen meistern und außergewöhnliche Ergebnisse, Innovationen oder Veränderungen erzielen.
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