Industrialisierung &
Organisationsaufbau für StartUps:
Der Brückenschlag zwischen innovativen Ideen und der traditionellen Industrie
StartUPs haben innovative, zukunftsweisende Ideen. Sie verfügen über erstklassige Expertise in den Bereichen Nachhaltigkeit, Circular Economy, Cloud-Anwendungen & KI. Sie haben noch keine Sichtbarkeit und keine Lobby.
Im Hardware-Bereich fällt es ihnen oft schwer, die geeigneten Industrialisierungs-Partner für Ihre Produkte zu finden.
Im SaaS-Bereich fehlt es immer wieder an Pilotkunden oder industriellen Partnern, die eine Datenbasis zur Verfügung stellen oder ein Produkt in der Entstehung begleiten, testen und durch aktives Feedback verbessern.
Wir unterstützen StartUps aus dem HardTech, DeepTech und SaaS-Bereich bei den Herausforderungen auf ihrem Weg zum Erfolg rund um:
Organisations-aufbau
Industrialisierung
Sichtbarkeit
Flexibel
Ideenreich
Ingenieurswissen
Moderne & effiziente
Arbeitsmethoden
Keine Fertigungsexpertise
Digital & abstrakt
Wenig Normenwissen
Traditionelle Industrie
Unflexibel & statisch
Innovationsstau
Ingenieurmangel
Veraltete, ineffiziente
Arbeitsweisen
Fertigungsexpertise
Haptisch & analog
Zertifizierungserfahrung
Industrialisierung für StartUps
Wir bauen Brücken zwischen der traditionellen Industrie
Tech- & SaaS-StartUps!
Wir unterstützen innovative, aufstrebende Unternehmer dabei, geeignete Partner zu finden, um
- ein Produkt zu industrialisieren
- die Herstellbarkeit zu überprüfen
- Konformität und Zertifizierung zu gewährleisten
- Beratung und Unterstützung bei Entwicklung zu erhalten
- Industrieunternehmen zu finden, deren Prozesse durch die Softwarelösung signifikant vereinfacht werden
Engineering-Hub
Pilotkunden
Konformität und Zertifizierung
Events
Kooperation
Sichtbarkeit
Wir unterstützen StartUps dabei, die geeigneten Industrie-Partner für die Realisierung ihrer Idee zu finden.
Wir stellen Verbindungen her zu Industrialisierungspartnern für den HardTech-Bereich und finden geeignete Test- und Implementierungspartner für zukunftsweisende SaaS-Unternehmen.
Wir verbinden direkt, individuell und persönlich! – Außerdem veranstalten wir gemeinsam mit unseren Partnern Events – virtuell und vor Ort – um den formlosen Austausch zu fördern und es zu ermöglichen, die eigene Idee und Expertise in Form von maximal 20-minütigen Impulsvorträgen vorzustellen.
Organisationsaufbau für StartUps
Der Übergang vom reinen Gründerteam mit gemeinsamer Vision und ständigem Austausch zu einer funktionsfähigen Organisation ist oft schwierig.
Kritische Teamgrößen, die eine Veränderung der Organisationsstruktur erfordern liegen bei:
- 5 Personen
- 20 Personen
- 50 Personen
Wird diese Personalstärke erreicht, müssen Prozesse, Organisationsstruktur und Rollen neu definiert werden.
Gleichzeitig muss die Skalierbarkeit für die nächste Stufe gewährleistet werden.
Wir helfen StartUps, die Hürden dieser Wachstumsphasen zu überwinden und sich nicht nur technologisch sondern auch organisatorisch zukunftsfähig aufzustellen!
Organisations-Struktur
Projekt-Management
Gemeinsamer Expertenpool
Rollenbeschreibung
Skalierbarkeit
Prozessdefinition
Gemeinsam analysieren wir das Geschäftsmodell, das aktuelle Team und die anstehenden Aufgaben und Wachstumsphasen.
Darauf basierend bauen wir darauf eine individuelle Organisationsstruktur mit geeigneten Rollenbeschreibungen auf.
Die Berücksichtigung individuelle Fähigkeiten und Expertise ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.
Die Zukunft immer im Blick
Strukturen, Tools und Methoden müssen skalierbar sein. – Die nächste Expansionsphase ist oft nicht weit entfernt. Deswegen blicken wir gemeinsam in die Zukunft, analysieren Strategien, Pläne und Visionen, um die Orgsanisation von Anfang an skalierbar und wachstumfähig aufzustellen.
Sichtbarkeit – Marketing für StartUps
Genau wie die traditionelle Elektronikindustrie sind StartUps Meister Ihres Faches – aber in vielen Fällen nicht unbedingt Meister des Marketings…
Fachliche Expertise in sichtbaren Mehrwert zu verwandeln und gleichzeitig sein eigenes Geschäft aufzubauen und sein Produkt weiterzuentwickeln ist vom Gründerteam in den meisten Fällen kaum parallel zu bewältigen.
Deswegen begleiten wir StartUps bei Ihren ersten Schritten in Richtung Markt, Reichweite und Sichtbarkeit, um von Anfang an bei der Zielgruppe präsent und wirksam zu sein.
Erarbeitung der USPs
Website-Gestaltung
LinkedIn Präsenz
Gemeinsam erarbeiten wir die USPs, die das Endprodukt einzigartig machen und von der Innovationskraft des Unternehmens zeugen.
Wir entwerfen Inhalt und Designs für die Website und identifizieren geeignete Schlagworte, um das neuartige Produkte mit herkömmlichen Suchbegriffen auffindbar zu machen.
Zusätzlich zur Website gestalten wir Pitch-Decks und Image-Broschüren, um bei Investorenpitches genauso wie bei Website-Besuchern jederzeit einen professionellen Eindruck und eine ganzheitliche Information über das Projekt liefern zu können.
Pitch-Deck
Digitale Image-Broschüre
Time to Market ist entscheidend – Auch für Tech-StartUps
Wettbewerbsvorteil sichern
Markteintritt, bevor ein Konzern die Idee schneller zur Marktreife bringt
Schneller lernen, was Kunden wirklich wollen
Je schneller man live geht, desto schneller findet man heraus, welche Funktionen wirklich benötig werden – und kann nachjustieren.
Ressourcen effizient nutzen
Monatelange Entwicklung ohne Nutzerkontakt riskiert, Ressourcen in Features zu stecken, die nicht zu verstehen oder nicht benutzerfreundlich sind.
Investoren überzeugen
Ein funktionierendes (rudimentäres) Produkt mit ersten Nutzern zeigt Fortschritt – das überzeugt Investoren mehr als jedes Konzept.
Den richtigen Augenblick nutzen
Chancen sind zeitlich begrenzt: neue Technologien, Regularien oder Trends. Der richtige Zeitpunkt für den Markteintritt ist entscheidend.
